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能源集团举办第二届矿长(经理)论坛

时间:2018-12-27 05:54:12 来源:斗牛棋牌下载 作者:匿名



能源集团主办第二届矿业经理(经理)论坛

作者:李志勇资料来源:山东能源集团网站日期:2014/11/01

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论坛网站。 (袁宏摄)

济南新闻11月1日,能源集团以视频互动方式在山东互动大厦举办了第二届矿山经理(经理)论坛。能源集团的负责人和管理人员齐聚一堂,交流经验,与智慧互动,弘扬精神,相互斗争,共同探索新时代和新形势下矿山的思想,方法和经验。能源集团董事长兼党委书记卜长森出席论坛并发表重要讲话。能源集团副主席,党委副书记张苏丽主持会议。能源集团领导孙春江和严明华出席了论坛。

早上,我看了新矿业集团生产新技术和新龙公司的工作专题片,15位矿山经理,不同角度,不同方面的管理人员,交换了自己作为矿山经理的好,理解的经理,实践和经验;当天下午,六大采矿集团主席和贵州矿业执行董事作了评论。布昌森就当前形势,如何应对困难,如何应对挑战,如何培养质量,如何提高质量等问题发表了重要讲话。 。

布昌森指出,要充分认识当前煤炭市场形势的严峻性,准确把握能源集团的发展现状,特别要看当前困难的必然性,并看煤炭行业困境与1998年的危机,看看煤炭市场低迷时期“新常态”的长期性,看到市场竞争的残酷,看到能源集团经济形势的严峻性和发展的紧迫性,科学性应对危机。

布长森强调,矿山经理和经理团队是能源集团发展的支柱和支柱,也是迎接挑战,寻求进步的支柱。面对困难,我们必须坚强自信,敢于承担责任,热情,用智慧,有一定的实力。我们必须勇于进取,善于把心中的价值追求和自觉实践,在没有强烈的专业精神和责任感的情况下,肩负重任和责任。要成为一个充满激情的“狮子型”干部,要取得进步,迎接困难,做事,成为一件大事。我们必须运用智慧,借力和借力积极研究政策和使用政策。特别是,我们必须研究财富集团财富500强企业的优势和规模优势,并开发和扩展它们。我们必须冷静思想,冷静应对危机;始终把精力集中在我们的工作上,专注于重大事件;我们必须始终如一地把握结果并把握结果;面对各种诱惑来清洁自己。布长森强调,要争取进步,就要学会“冬泳”,提高“冬泳”的能力。我们必须牢牢把握“创新动力”,注重思考,探索如何推动商业模式创新,产品创新,管理创新和技术创新,用系统创新激发活力,开辟新路,突破困境。 。有必要依靠开源来提高效率,利用节省资金的蝎子,提高生产能力和产品盈利能力;依靠节流和效率,管理丰富资金的蝎子,深入挖掘内部潜力,减少开支,减少消费。我们必须提高内力,增强内功,并在概念,模式和机制上实现深刻的变革和变革。目前,我们必须注重内部市场化和精细工程的管理。要进一步增强安全“红线”意识,坚决克服麻木的崇高思想,正确处理安全与发展的关系,真正把安全生产放在比其他一切更重要的位置。我们必须在形势和任务上开展各种形式的教育,尽我们所能为员工做好事,做实事,创造一种互相帮助,分享困难的氛围。同时,要加强恒明德,努力学习,谈论团结,干净,教艺术,重新执行,实践七项体育锻炼,不断提高自身素质。

张守礼在会上强调,新形势新任务给我们带来了新的挑战。新想法和新目标为我们指明了新的方向。每个人都要切实增强紧迫感,责任感和使命感,继续不懈地发展自己的才能,勇于创业,敢于承担责任,愿意奋进,努力取得圆满成功。在所有工作中。我们将共同为能源集团创造更美好的明天。

为了提高效率和降低成本,论坛通过视频上下链接组织。在山东能源大厦的主会场,在六个矿业集团圣路能化和贵州矿业的矿山和工厂设立了三级分会场,视频会议条件。能源集团总部各部门主要负责人及相关人员,山能国际贸易部负责人,山能国际,财务公司,参与交流演讲的矿山经理和管理人员参加了主要论坛。地点;每个单位的主席(执行董事),经理,副总经理以及负责生产,经营和非煤炭行业的相关人员参加了各分会的论坛。

布长森说。 (袁宏摄)张守礼主持了论坛。 (袁宏摄)

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